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Analyse de pratique

pour permettre à vos équipes de développer leurs efficiences.

Parce qu’aujourd’hui nous devons faire mieux avec moins, observer sa pratique, partager les apprentissages, expérimenter autrement, développer l’intelligence de situation est essentiel pour une entreprise. Eurythmia vous propose des formats collectifs de perfectionnement de vos pratiques, de management lean, de développement des efficiences et d’amélioration des performances.

#retex #management de l’innovation #management des efficiences #management lean #démarches 100% apprenantes #performances #analyse de pratique #intelligence collective

Pour Quoi ?

Que ce soit par envie d’amélioration continue, la curiosité, la nécéssité de s’adapter aux mutations ou parce qu’il vous est peut-être déjà arrivé de sentir vos équipes bloquées dans leurs mission, l’analyse de pratique fait partie des ressources qui permettent d’élever le niveau de tous.

Ne pas stagner :

Même après des années de pratique nous pouvons nous enfermer involontairement dans des fonctionnements qui ne sont plus bénèfiques. Grâce à la réflexion sur sa pratique, nous pouvons nous adapter a un monde de plus en plus complexes et anticiper les mutations : réglementaires, économiques, de consomation … Se réinventer au nouveau monde émergent, nous permet d’assurer notre pérénité.

Créer plus de valeur ajoutée :

Ces temps de regard sur sa pratique nous permettent d’apprendre plus vite et mieux. Nous pouvons améliorer la qualité de nos services et ainsi apporter plus d’impacts positifs aux clients. Cette démarche permet aussi de mieux comprendre nos talents et notre valeur ajoutée. Comprendre sa complémentarité avec les autres acteurs du marché, se différencier et le revendiquer est important pour apporter de la visibilité aux clients et s’assurer qu’ils trouvent facilement des réponses à leurs besoins. 

Agir ensemble :

La collaboration dans l’analyse de pratique est une aventure collective. Elle devient le support à la cohésion d’équipe, à la remobilisation et à la transversalité entre secteurs du métier. C’est aussi un bon terrain de jeux pour exposer des demandes ou des requêtes de manière plus constructives et de trouver un écho plus compréhensible et coopératif.

L’analyse de pratique amène à l’harmonie !

Quel format du Retex ?

En individuel

Le collaborateur analyse sa pratique avec le facilitateur. Ce format ressemble plus à du coaching en analyse de pratique, voir en leadership.

En interne

Le groupe constitué de 3 à 15 salariés de votre entreprise phosphore ensemble.

Voyage apprenant

Programme de learning expédition immersif de 3j, sur la thématique de votre choix. Eurythmia vous propose d’aller à la rencontre d’autres territoires et professionnels plus ou moins avancés sur cette question afin de découvrir leurs réussites et leurs échecs.

Hackathon

Des salariés avec une idée se portent volontaire pour participer au marathon intrapreneurial. Après sélection des candidatures, une équipe pluridisciplinaire est formée autour d’une idée avec toutes les parties prenantes (clients, fournisseurs …). Pendant 2 jours, ils suivent un processus de maturation de leur idée puis présentent leurs résultats devant un jury. Les projets gagnants obtiennent les moyens humains, financiers, matériels et immatériels pour se réaliser.

Deviens celui que tu es !

Fais ce que toi seul peux faire !

Sois le maitre et le sculpteur de toi même !

Friedrich Nietzsche

Rôle du facilitateur

Eurythmia intervient pour organiser régulièrement des séances d’analyse de pratique entre vos salariés et y instaurer le cadre bienveillant d’émergence aux apprentissages, aux prises de consciences et aux échanges de savoirs.

Basé sur les principes de la recherche-action et de l’intelligence collective, Eurythmia n’y prends pas la posture du consultant, de l’expert ou du superviseur, mais plutôt une posture de facilitateur qui met en place l’environnement nécessaire pour faire émerger le savoir. Elle ne se place donc pas en ingénieur de résolution de problème technique qui impose sa vision. C’est un processus d’accompagnement.

La richesse des feed-backs, l’échange de connaissance et les cas pratiques permettront de provoquer les prises de consciences et les dépassements nécessaires.

Votre facilitateur

Ici pas de consulting mais des solutions qui sortent de vous, des capacités qui s’incorporent par l’expérience et des réflexions qui se nourrissent.

Chloé LESAGE

Faciltatrice en intelligence collective, innovation et management.

https://www.chloelesage.fr/

Passionnée par l’humain, Chloé accompagne des projets qui provoquent un maximum d’impact positif, pour développer des entreprises adaptées aux nouveaux enjeux (écologique, économique, social, consommation …).

Suite à 15 ans d’expériences formatrices en associations, collectivités et entreprises, autodidacte et titulaire d’un master Sciences Politiques Ingénierie de la Concertation à la Sorbonne, couplés à une formation en intelligence collective et en développement personnel, Chloé à tous les moyens de faire travailler les compétences psychosociales et le management de l’efficience. Entre autres, elle elle a, par exemple, créé des commerces en centre-ville en 36h dans plusieurs villes de France à travers des Hackathons, accompagné 60 chefs d’entreprise à travailler leur management à partir de la confiance, 30 directeurs d’établissement pénitentiaire au retour d’expérience sur le confinement, formé des architectes à s’autogérer, conduis des associations à la gouvernance partagée, impulsé un réseau d’innovation sociale 100% apprenant, accompagnés les entreprises du haut du département de la Côte d’Or à la transition écologique …

Son objectif ? Vous guider sur la gestion de projet, le changement de paradigme et l’accompagnement de l’humain par des méthodes innovantes et pleine de joie de vivre au service du vivant. Son sport ? Le rugby féminin et le swing.

 

Plus d’information sur son parcours professionnel.

#coaching #leadership #développement personnel

Chloé Lesage Facilitatrice de projet Alsace Eurythmia 67

Comment peut-on vous aider ?

Un premier échange permettra de découvrir nos synergies.

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Garanties

Pour garantir un cadre sécurisé, pour éviter les biais, les certitudes, les projections, la toute-puissance, les tentations involontaires possibles de prises de pouvoir et de paroles narcissiques, le facilitateur investit un positionnement éthique, affirmé et responsable. Il se doit de mettre en place des ressources protectrices produisant un cadre de sécurité déontologique.

Processus pédagogique :

Une méthodologie structurée par phases, innovante et rapide qui prends en compte notre époque. Des formats créatifs et innovants qui rendent les sujets plus ludiques. Des interventions vraiment centrées sur l’expérience utilisateurs.

Un contrat :

Un contrat est passé entre les 2 parties pour créer l’espace de co-construction, de liberté et de responsabilité de chacun. Le partenaire et le facilitateur se choisissent mutuellement s’ils sentent qu’ils pourront avancer ensemble. Autrement, une réorientation vers un autre professionel est proposée.

Nombreuses évaluations :

La mesure d’impact sert à la fois à voir l’impact d’Eurythmia mais aussi à valoriser les efforts des bénéficiaires, à réorienter si nécessaire, à prendre conscience du chemin parcouru. Généralement, une évaluation en amont, pendant et en aval est réalisée, à la fois sur du témoignages et des indicateurs mesurables.

Un réseau de professionnels qui coopére

La constitution d’un regroupement de professionnels choisis pour leurs qualités est essentiel pour apporter des compétences spécifiques sur des aspects prévus ou non.

Des supervisions constantes et une formation continue :

Même lorsque le facilitateur est expérimenté, il continue à être supervisé afin d’avoir toujours du recul sur sa pratique. Cela se traduit par des groupes d’analyse de pratique, des consultations sur les freins internes du facilitateur, des analyses de séances et des formations régulières.

Un long parcours d’analyse personnelle et de formation professionnelle :

Une connaissance profonde de soi permet d’accompagner avec plus de profondeur, de lucidité et de liberté. Chaque facilitateur Eurythmia doit avoir réalisé un parcours de développement personnel, des formations et des supervisions, avant de pouvoir pratiquer professionnellement.

Être indépendant :

Sans pression politique, religieuse, financière … Il n’y a aucun placement de produits. Eurythmia se doit de défendre les intérêts de ses bénéficiaires et de l’intérêt général. 

Confidentialité :

Sauf s’il y a un réel danger pour autrui, rien ne peut sortir des accompagnements sans autorisation expresse.

Il respecte aussi les-11-competences-du-coach et code-de-déontologie

FAQ

Combien faut-il de séance ?

En une séance, il peut déjà y avoir de beaux apprentissages. Si vous faite de l’analyse de pratique pour résoudre une situation, plusieurs séances sont nécessaires en fonction de la complexité. Plus il y a de la diversité de profil au sein du groupe, plus les apprentissages seront riches et rapides. Le nombre de séance pourra être établi lors d’une proposition écrite d’intervention aprés un rendez-vous de cadrage gratuit .

L'analyse de pratique est-il pertinent en cas de conflit dans mon entreprise?

Si les participants ont des enjeux liés à la présence de leurs supérieurs hiérarchiques ou des relations tendues entre eux, ils seront nécessairement moins dans la confidence. Cependant, ce format reste une opportunité pour recréer du lien, pour dépasser les passions personnels, reformuler les besoins d’évolution de maniére constructive et se concentrer sur les résultats à atteindre.

Dans quel lieu ?

En salle à Haguenau ou proche de votre siége social, un lieu neutre et suffisament spacieux est nécessaire pour l’animation de formats collectifs vivants.

Possible, dans certaines circonstances, en visio.

Témoignages

Xavier CHARLET

Pour ma part, j’avais besoin de définir clairement les enjeux de l’examen auquel je me préparais. A travers les outils et la méthode utilisée par Mlle Lesage, elle a su mener les bons diagnostiques qui ont conduit à une bonne compréhension des points à améliorer. Eurythmia m’a apporté une meilleure perception de mes compétences et également des points à améliorer dans mon rapport aux autres. Aujourd’hui, je vais poursuivre les actions qui mobilisent mes compétences en me mettant davantage en posture de leader. Chloé a été d’une grande aide, elle a su clairement définir les besoins et cerner certaines de mes lacunes. Encore merci pour ce travail.

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