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MARATHON BUSINESS
à impacts positifs !

Booster votre performance en réunissant vos salariés, clients, partenaires et prestataires autour d’idées de business lors d’un évènement de 2 jours pour tester des nouveaux produits, services et process grâce à une méthode innovante, fédératrice et créatrice de valeur ajoutée.

#Emergence de projet, #Accélérateur de réussite, #Embarquement collectif, #Cohésion, #Innovation, #Performance, #Impacts positifs, #Participation citoyenne.

Définition du Hackathon

Pendant 2 jours, concevez des produits, services et process à impacts positifs, en un temps record, en collaboration avec vos collaborateurs, clients et prestataires.

Des salariés avec une idée se portent volontaires pour participer au marathon intrapreneurial.
Après sélection des projets sur les critères de l’entreprise et de faisabilité avec la méthode, une équipe pluridisciplinaire est constituée autour de l’idée.
Chacun développe son concept en groupe interdisciplinaire en poursuivant un processus efficient et innovant de maturation pendant 2 jours. Le temps express est un vecteur de cohésion et de tension créative.
Les équipes réalisent des tests, du design thinking, de l’analyse des marchés, de la création de nouveaux modèles économiques …
Au terme des 2 jours, les challengeurs présentent leur projet a un comité de sélection pour obtenir les ressources nécessaires au développement.
Ce comité choisi un projet à partir de la politique de l’entreprise, de la cohérence, de la faisabilité, des moyens disponibles …
Les participants extérieurs à l’entreprise sont rigoureusement sélectionnés et signent une clause de confidentialité.
Les projets non choisis restent des pistes à développer dans un second temps.

Intentions du Marathon Entrepreneuriale

Expérimenter des projets en équipe, les améliorer, et les développer en un temps records pour performer !

Le marathon inspiration permet de :
– maturer des idées d’intrapreneuriat en un temps record ;
– augmenter la valeur en testant une idée avec les clients et les différents acteurs concernés (fournisseurs, prestataires, institutions, élus territoriaux …);
– solutionner des problèmes complexes par la créativité et l’intelligence collective ;
– établir un modèle économique viable et des stratégies de développement à partir de moyens constants ;
– transférer des connaissances et des compétences entre salariés ;
– concrétiser des idées qui ne prennent pas corps dans l’organisation classique ;
– développer des partenariats gagnants ;
– fidéliser des clients ;
– créer un évènement fédérateur dans une démarche RSE.

« Le hackathon est une expérience humaine forte et inédite, créatrice d’impacts à toutes les échelles qui se répercutent profondément pendant plusieurs mois, voir plusieurs années. »

Les Ingrédients

DES PORTEURS DE PROJET

+

DES PRIX

 

+

UNE METHODOLOGIE

+

PAR EXPERIENCES

 

+

DES EQUIPES TRANSVERSALES

+

UN EVENEMENT FEDERATEUR

+

La méthode ?

Comment permettre à des profils complétements différents de produire en aussi peu de temps, un projet aussi qualitatif, pour un développement rapide qui s’adapte à toutes les mutations ? 

Recenser les différentes idées

J-3 mois

D’abord nous échangeons sur les intentions, nous vérifions les contraintes et nous fixons un objectif compatible. Suite à cela nous instaurons le cadre des possibilités. Enfin, nous lançons la démarche auprés des salariés pour leur permettre de postuler avec leurs idées.

Mobiliser des parties prenantes

J-2 mois

En fonction des idées retenues, nous établissons la listes des participants et des acteurs du projet.

Communiquer

J-1 mois

Facultatif (c’est le moment de contacter les partenaires, la presse, les réseaux sociaux pour annoncer l’évènement.)

Marathon coopératif

Jour J

Pendant 2 jours, les équipes se réunissent autour des idées à tester et à développer.

Phase développement

J + 1 mois

L’entreprise concrétise le projet choisi lors du marathon.

Analyse de pratique

J + 3 mois

Un rendez-vous est pris pour faire un bilan à mi-parcours.

Le Programme

Télécharger le récapitulatif du lancement d’une telle démarche et le programme du Hackathon en Entreprise.

Télécharger hackathon entreprise

« Par delà l’outil, c’est la posture du facilitateur qui fera toute la différence. »

Rôle du facilitateur

Ici pas de consulting mais des solutions qui sortent de vous, des capacités qui s’incorporent par l’expérience et des réflexions qui se nourrissent.

Chloé LESAGE

Facilitatrice en démarches participatives

https://www.chloelesage.fr/

Passionnée par l’humain, Chloé accompagne des projets provoquant l’épanouissement individuel et collectif depuis plus de 15 ans.

Suite à des expériences formatrices en associations, collectivités et entreprises, titulaire d’un master Concertation à la Sorbonne avec Loic Blondiaux, elle a par exemple créé des commerces en centre-ville en 36h dans plusieurs villes de France à travers des Hackathons, accompagné 60 chefs d’entreprise à travailler leur management à partir de la confiance, 30 directeurs d’établissement pénitentiaire au retour d’expérience sur le confinement, formé des architectes à s’autogérer, conduis des associations à la gouvernance partagée, impulsé un réseau d’innovation sociale 100% apprenant, impulsé la transition écologique sur le haut du département de la Côte d’Or, développé de la recherche-action, accompagné les agents à passer de ville à métropole, formé un collectif d’habitant à gérer un écolieu, accompagné des communes à la concertation …

Avec son brin de folie et son exigence, elle aime transmettre son enthousiasme tout en provoquant l’efficience.

Plus d’information sur son parcours professionnel.

#démarches participatives #ingénierie de projet  #impacts positifs #intelligence collective 

Chloé Lesage Facilitatrice de projet Alsace Eurythmia 67

Garanties

 A la manière d’un artisan, une méthodologie sur mesure, structurée par phases, innovante et rapide. L’idée est d’entreprendre en cohérence avec vos spécificités et notre époque.

Des formats créatifs et innovants qui rendent les sujets plus ludiques.

Des interventions vraiment centrées sur le participation de tous les acteurs.

Au commencement, un contrat est passé entre les 2 parties pour créer l’espace de co-construction, de liberté et de responsabilité de chacun.

Tout ce qui est vu, compris ou entendu restent confidentiel. Le facilitateur a un devoir de secret.

Des points de contrôle ponctuels sont organisés tout au long du parcours pour vérifier et bonifier l’accompagnement.

Une supervision constante est organisée auprés des facilitateurs pour développer l’amélioration continue. 

Un réseau de professionnel toujours disponible pour réorienter si besoin ou pour intervenir sur des compétences spécifiques.

En quoi peut-on vous aider ?

Un premier échange permettra de définir ce que nous pouvons réaliser ensemble. 

Contact Hackathon Entreprise Alsace

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Témoignages

Charlotte RETTE

Chloé tu as fait bien plus! tu as été à l’écoute du centre d’un collectif qui ne se connaissait pas lui même, tu t’es adaptée à nos besoins, envies et nos contraintes logistiques. Tu nous as fait rire, sourire, pleurer et aider à poser nos premières pierres. La semaine a été intense mais nous ne pouvions rêvez meilleur accompagnement . un grand grand MERCI ! l’aventure continue et tu peux t’en féliciter!
Je te recommanderai en toute confiance auprès d’autres collectifs même si intérieurement je souhaiterai que tu deviennes notre facilitatrice attitrée 😉😘

FAQ

Quels sont les prérequis nécessaires pour le Hackathon ?

Les moyens financiers

  • Un engagement de l’entreprise à développer le projet gagnant,
  • Des Prix à gagner pour faciliter l’installation des projets gagnants,
  • De la Communication : impression des affiches, réalisation du plan de l’évènement,
  • De la Restauration : 2 accueils café, 4 points café, 2 pique-nique/personnes, cocktail …

 

Les moyens matériels :

  • 1 salle plénière à disposition équipée : d’internet, micro, enceintes, vidéoprojecteur, chaises, tables.
Combien y a-t-il de participants ?

Par idée, 1 porteur de projet accompagné de 3 à 10 coéquipiers (salariés, prestataires, clients …).

Quelle est la durée ?

20h réparties en 2 jours
9h-20h

Dans quel lieu ?

Dans l’entreprise (ou en extérieur si besoin).

1 salle pléniére et 1 espace de travail par groupe.

Quel livrable ?

– Des projets testés, enrichis et maturés en un temps record.
– Un projet concret réalisable prêt à se mettre en place dans l’entreprise.
– D’autres idées à développer.

Quel tarif ?

9500€ TTC sur le budget formation (jusqu’à 12 équipes projet). Variante sur devis.
Hors restauration (et location du lieu si besoin).

 

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